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我是无废社区基础设施服务商,自2019年起深耕垃圾分类领域7年。我们提供包括旧衣回收、智能回收箱、以车代库、低值资源回收及循环商店在内的五维解决方案,构建“点站场”三级体系。区别于传统1.0垃圾分类,我们专注于2.0再生资源分类与回收利用,

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我是无废社区基础设施服务商创始人及战略规划师,深耕再生资源领域10余年。能提供:1.行业深度洞察与战略咨询,精准把握无废场景运营本质;2.成熟团队管理与实操经验,规避项目风险,提供从0到1的落地指导;3.深厚的行业资源与现成的成熟购销渠道,助力合作伙伴快速接入循环经济体系。

我是无废社区基础设施服务商,自2019年起深耕垃圾分类领域7年。我们提供包括旧衣回收、智能回收箱、以车代库、低值资源回收及循环商店在内的五维解决方案,构建“点站场”三级体系。区别于传统1.0垃圾分类,我们专注于2.0再生资源分类与回收利用,拥有成熟的闭环运营能力。 我们现在主要找的就是场景资源。哎,什么叫场景资源呢?比如说,,你有园区,哎,你有社区,哎,你有校园,对吧?这我们都可以提供,,无废校园、无废社区的这个方案。嗯,,这个只要他们有需求,我们都可以给你提供,嗯。着重的点,我们肯定是,,现在是 AI 时代嘛,对吧?,我们也有自己的 AI 技术。,什么技术呢?就是,,我们有,还没有上市,我们正在研发,这叫估价估价技术,用 AI 估价。原来我们是扫码开门称重,嗯,然后结算。现在是可以用那个小程序里边,我们可以利用 AI 技术来来这个估价,它一扫描或者一拍照,一拍照以后,它这个一扫描就可以估价。,因为这个废品呢本身它这个价值就没那么高嘛,,我们回收价格是五毛钱一公斤。,你要是差个这个一斤呐,100g、500g的,这都很正常,,也不值钱,,一斤不才一公斤才五毛钱嘛,对吧?,500g才两毛多钱,,这个值货值很低,嗯,所以大多数人他根本就不会在乎这个多卖个三毛五毛的,是吧?更在乎的什么呢?快速,嗯,他们快速投递,哎,你给我点钱,哎,就挺好,这不就环保嘛,对吧?我们也分类了,等于是。 ,我再强调一点,就是从19年喊这个从要我分类到我要分类这口号,,我深刻理解这个口号背后的这个深刻度,嗯。这个垃圾分类,不是分类问题,是行为习惯问题。当所有人说这个这事搞不动的时候呢,正好是我们切入的最佳窗口,嗯。我们这叫什么呢?全闭环,行为驱动,商业可持续。嗯,为什么要做再生资源那个分类呢?是因为我们已经进入了2.0的时代了。第一个1.0时代呢是四分类,四分类政府呢高压政策,嗯,天天的狂轰滥炸的宣传,我们已经深入深入人心了,嗯,知道我们是分类,但是分的好多类呢就是都是粗的,粗分类,哎,都是粗分类。哎,那我们现在要做的就是细分类,细到什么程度?就是纸壳是纸壳,塑料瓶是塑料瓶,衣服是衣服,哎,泡沫是泡沫,都有分门别类的回收回收渠道,哎,能卖钱的卖钱,不能卖钱可以积分,哎,这样养成什么呢?养成习惯,做成那个自动自发,一定要让人们自动自发,这样的话等于就是让人们就是就是我主打的口号就我要分类,对,因为我想要分类了,哎,他这事就能把它分好了。你你你愣愣施压那种,他有逆逆反心理,嗯,我们这样做到什么程度呢?就是你分完了以后,会以商业的模式来来鼓励你,哎,这样做到商业可持续。因为你不分类,你比如说我在智能回收柜的话是五毛钱一公斤,如果你分完类了以后呢,你去以车代库,以车代库的话我们给的是一块钱一公斤,正好翻倍,对,翻倍,翻倍的话这个利润,你要如果不在乎的话,那那那无所谓,对不对?哎,你要在乎的话,哎,那他这就是一种鼓励和奖励嘛,对吧? 这个 PPT 呢,,头一页的话肯定要是响应“15”规划,,给我这个,给我这“15”规划的话,,头一页是这个,然后第二页的话呢,是这个,,介绍这个社会现状和痛点,市场痛点。然后第三个的话就是我们能解决什么,对吧?嗯,这个我们提供这个全方位的,嗯,基本上我想到的就是全方位都有了,嗯,就是回收端,嗯,再生资源回收端和循环经济这这个方面,这个板块吧,来提高这个无废社区的建设,嗯。 传统行业的话呢,等于是他们是什么呢?是各干各的,嗯,回收衣服的就回收衣服,嗯,闲杂人员你知道吗?上边上进小区,嗯,不明身份的人员也也都是不穿这工作服什么的,就进小区回收。嗯,然后呢,卖柜子是卖柜子的,嗯,嗯,这个回收废品这帮人,传统这些人,嗯,蹬三轮什么的,哎,就回收废回收废品,他们是没有任何数据的,嗯,他们好多人几乎都没有数据,嗯,他们都是现金交易,嗯,我们这都是有系统的,都是有都是可以可以追溯的。嗯,我们呢是什么呢?不与民争利,我们是整合这些个资源,嗯,让他们规范这个行为,包括规范回收端的这些个人员,,我们招收他们,招募他们,嗯,让他们加入我们这个整个的这个无废城市、无废社区的建设,嗯。 说完了。

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